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| 廠房裝修如何控制成本 |
| [ 作者: 人氣:214 日期:2015/3/27 ] |
【廠房裝修如何控制成本 在裝修施工中有很多地方需要控制成本，但是，對(duì)于裝修來(lái)說(shuō)最為重要的就是材料的成本的控制，因?yàn)椴牧显谘b修占了很大的一個(gè)比例，只有加強(qiáng)材料成本管理，才能在廠房裝修中控制成本。在廠房裝修建設(shè)中，材料成本占整個(gè)廠房裝修成本的70%-80%，有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠材料的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此， 首先在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”、從“廉”采購(gòu)，杜絕“灰色收入”； 第二，根據(jù)施廠房裝修序及廠房裝修形象進(jìn)度，周密安排分階段的材料計(jì)劃。這不僅保證工期與作業(yè)的連續(xù)性，而且用好用活流動(dòng)資金，降低庫(kù)存成本，在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)尤為重要； 第三，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)和倒運(yùn)損耗； 第四，要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，對(duì)周轉(zhuǎn)材料及大宗材料，如鋼材、方木、九夾板等包死基數(shù)，以限額領(lǐng)料來(lái)落實(shí)； 第五，對(duì)各種材料，堅(jiān)持余料回收，廢物利用。這是材料成本不可忽視的最終環(huán)節(jié)。 】...... |
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